Un grupo conformado por 35 supervisores de diferentes ciudades del país, fortalecieron sus competencias en liderazgo y trabajo seguro.
Como parte de la cultura de seguridad en Ternium Colombia, la compañía viene implementando el Programa de Supervisores, con el fin de brindarles competencias de gestión y liderazgo, para darles herramientas que les permitan desempeñar mejor su trabajo.
Este es el primer equipo que tiene la oportunidad de capacitarse en el módulo ‘Liderar como dueño’, con transmisión virtual desde el Centro Industrial Ternium Palmar de Varela hacia el resto del país. Al encuentro asistieron colaboradores de las plantas y centros de distribución: Barranquilla, Bogotá, Cali, Itagüí, Medellín y Manizales.
“Este encuentro de supervisores es el resultado de un trabajo en conjunto entre las áreas de Recursos Humanos Colombia, HISE y Ternium University. Diseñamos la actividad con el objetivo de reforzar en los participantes su rol como dueños del proceso, teniendo a la seguridad como el valor primordial y transmitirlo a los equipos que lideran”, dice Ramiro Flores, Coordinador Ternium University Internacional.
Al respecto, Sebastián Castro, Director de Ternium Colombia, señaló que uno de los propósitos más importantes de Ternium es empoderar a los supervisores para que lideren las plantas a partir del ejemplo.
“La idea no es bajar la guardia, sino al contrario, mejorar la forma de transmitir esta clase de conocimiento a mi grupo de trabajo y que cada uno de mis colaboradores sea líder en su hacer diario”, afirmó Oscar Montoya, Líder GMB Mecánico en Itagüí.
Entre los temas que se trataron en este espacio se encuentran liderazgo, comunicación asertiva, ser para hacer y uno contra uno. “Aprendí cómo controlar mi tiempo, cómo administrar mis recursos y la importancia de escuchar a los demás”, afirma Esteban Cárdenas, Supervisor de Logística en Itagüí.
Por su parte, Andrea Escobar, Supervisora de Mantenimiento en Planta Barranquilla, afirma que se lleva dos tareas de la capacitación para contribuir de forma estratégica a mejorar las operaciones de la compañía: “liderar con el ejemplo y ganarle todos los días a la mejor de mis excusas”.
Al finalizar el encuentro, que incluyó una parte teórica y también de campo, el grupo de 35 supervisores estableció unos compromisos de mejora frente a la seguridad de las personas y de los puestos de trabajo.